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開(kāi)源節(jié)流度難關(guān),線(xiàn)上線(xiàn)下快融合——雅戈?duì)柧€(xiàn)上召開(kāi)全員營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì)

信息來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2020-02-18 瀏覽次數(shù):

2月13日上午,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部召開(kāi)了一場(chǎng)特別的新年員工大會(huì),李如成董事長(zhǎng)一個(gè)人端坐在原本可容納100多人的會(huì)議廳里,通過(guò)“釘釘APP”直播鏡頭,向雅戈?duì)柤瘓F(tuán)全體員工作動(dòng)員講話(huà),提出雅戈?duì)栆梅e極的辦法,萬(wàn)眾一心,共度難關(guān)。

/ 李如成董事長(zhǎng)通過(guò)鏡頭作動(dòng)員講話(huà) /


李如成董事長(zhǎng)在講話(huà)中談到:當(dāng)前國(guó)家對(duì)新冠疫情防治工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻,作為企業(yè)的員工,首要任務(wù)仍是保護(hù)自己,配合防治;在此基礎(chǔ)上,要兩手抓,一手抓防疫,一手抓發(fā)展,發(fā)展的重中之重是銷(xiāo)售,銷(xiāo)售,還是銷(xiāo)售。

本次疫情給企業(yè)帶來(lái)的影響史無(wú)前例,為此李如成董事長(zhǎng)提出要加速線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,通過(guò)融合來(lái)完成當(dāng)前的三個(gè)任務(wù):一是號(hào)召全體員工學(xué)會(huì)線(xiàn)上銷(xiāo)售技能,加入銷(xiāo)售大軍,既能為公司增加銷(xiāo)售額,也能提高自身的能力,更能促進(jìn)銷(xiāo)售和其它部門(mén)之間的溝通和理解,增強(qiáng)凝聚力,其意義大于銷(xiāo)售額本身;二是趁疫情期間修煉內(nèi)功,利用網(wǎng)絡(luò)工具加強(qiáng)各類(lèi)培訓(xùn),把平時(shí)想做而無(wú)暇做的事情做好做精;三是要節(jié)約開(kāi)支,通過(guò)融合后的管理新模式,省好和用好每一分錢(qián)。

/ 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)操作和技巧培訓(xùn) /


隨后,專(zhuān)職人員對(duì)全體員工進(jìn)行了微商城營(yíng)銷(xiāo)操作和技巧的培訓(xùn),并進(jìn)行了實(shí)時(shí)線(xiàn)上答疑,雅戈?duì)柸珕T線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)就此展開(kāi)。

/ 員工開(kāi)展微信朋友圈推廣 /